OFERTA ACADÉMICA

Construcción a la medida de un portafolio de proyectos de I+D+i.

Construcción a la medida de un portafolio de proyectos de I+D+i.

Detalle del programa:

  • Fechas: Del 20 de septiembre al 12 de octubre de 2019
  • Días y horarios: Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
  • Duración: 32 horas
  • Inversión: $1.200.000
  • Pronto pago: $660.000 antes del viernes 21 de febrero de 2019
  • Inscripción y Pago en Línea

Objetivo

Todo participante podrá diseñar y elaborar el portafolio a corto, a mediano y a largo plazo; de su negocio, enfocado al cumplimiento de la Estrategia.

Dirigido a

PGerentes, investigadores, emprendedores, empresarios, ingenieros y líderes de proceso

Contenido

Tema 1: Innovación y Estrategia.

  • Fuerzas que promueven la Innovación.
  • Construcción de la MEGA.
  • Creatividad.
  • Modelo de Gestión de Innovación.

Tema 2:Cultura de Innovación

  • Compromiso de la Gerencia.
  • Desarrollo Humano.
  • Participación.
  • Gestiòn de Proyectos (GC, VE, PI).
  • Gestión de Recursos externos – Redes Colaborativas.
  • Manual de Reconocimiento y Recompensa.

Tema 3: Proyectos

  • Tipología de Proyectos.
  • Horizontes de Crecimiento
  • Mapa Estratégico de Proyectos
  • T.R.L.
  • Modelo de generación, desarrollo y administración de Proyectos

Tema 4: Tecnologías Medulares

  • Arboles de Proceso
  • PrecursoresTecnológicos
  • Cadena de Valor.
  • Tecnologías Medulares.
  • Assessment Tecnológico
  • Plan de desarrollo

Tema 5: Mapa Estratégico de Proyectos

  • Planeación de proyectos alineados a la Estrategia.
  • Manual de Gestión de Proyectos.

Tema 6: Proyectos de Investigación

  • Taller de concepción de Proyectos de Investigación.

Tema 7: Proyectos de Desarrollo Tecnológicos

  • aller de concepción de Proyectos de Desarrollo Tecnológico.

Tema 8: Proyectos de Innovación.

  • Taller de concepción de Proyectos de innovación

Docentes propuestos

Luis Hernando Bahamon Trujillo.

Ingeniero Químico e Ingeniero Geólogo. Se ha desempeñado como Jefe de la Oficina de Gestión de Proyectos en Sumicol SA donde Implementó y consolidó la cultura de Gestión de la compañía por Proyectos, incluyendo Gestión del Conocimiento, Vigilancia Estratégica y Propiedad Intelectual). Desarrollo de un Sistema de Gestión de Redes Colaborativas en la Gestión de proyectos con Universidades. Participó exitosamente en Convocatorias de fomento a Proyectos de CTeI.

LCarolina María Rendón Vélez

Ingeniera Mecánica. Asesora empresarial, ha desempeñado como coordinadora de la oficina de gestión de proyectos, donde desarrolló el Manual de Gestión de Proyectos (MGP) bajo el cual se gestionan anualmente en promedio: 100 proyectos de I+D, 60 proyectos de Excelencia Operacional, 45 proyectos de Ingeniería – Capex y 5 Proyectos de nuevos negocios. Consolidó una cultura de gestión por Proyectos y Gestión de Redes externas con Universidades y Entidades del Estado.

 

Descuentos

Inscripciones y pagos antes del viernes 21 de febrero de 2019: $660.000

Afiliados a Protección, al FEPEP y empleados METRO de Medellín: $594.000

Estudiantes, Egresados y Empleados EIA: $528.000

Inversión

Público en general: $1.200.000

Afiliados a Protección, al FEPEP y empleados METRO de Medellín: $1.080.000

Estudiantes, Egresados y Empleados EIA: $960.000

 

 

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

 UNIVERSIDAD EIA

Sede de Las Palmas: km 2 + 200 Vía al Aeropuerto José María Córdova Envigado, Colombia. Código Postal: 055428
Tel: (574) 354 90 90. Fax: (574) 386 11 60

Zúñiga: Calle 25 Sur 42-73 Envigado, Colombia. Código Postal: 055420
Tel: (574) 354 90 90. Fax: (574) 331 34 78
NIT: 890.983.722-6

www.eia.edu.co

 

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