OFERTA ACADÉMICA

Gestión de riesgos en Proyectos

Gestión de riesgos en Proyectos

“La incertidumbre que representa la ocurrencia de un evento futuro que ponga en riesgo el éxito del proyecto”

Detalle del programa:

  • Fechas: Pendiente
  • Días y horarios:  Pendiente
  • Lugar: Universidad EIA, Zúñiga
  • Dirección: Cl. 25 Sur #42-73, Envigado, Antioquia
  • Duración: 32 horas
  • Estado del programa: Inscripciones cerradas

Objetivo

Planear la gestión de riesgos de un proyecto, identificar los riesgos, valorarlos, definir acciones y tomar decisiones para gestionarlos y monitorearlos, realizando seguimiento a las acciones definidas.

 

Contenido

Tema 1: Generalidades, introducción y conceptos básicos

  • Análisis del entorno interno y externo base para la administración de riesgos.
  • Generalidades de proyectos.
  • Intencionalidad estratégica de la gestión de riesgos.
  • El estado Flujo de efectivo.

 

Tema 2: Planificación de la gestión de riesgos ¿Dónde hacer la planificación de riesgos?

  • ¿Qué necesito para planificar los riesgos en un proyecto?
  • ¿Cómo realizo la planificación de riesgos?
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • Identificación de categorías de riesgo.
  • Calendario propuesto de riesgos.
  • Definición de probabilidad.
  • Definición de impacto.
  • Definición de Tolerancia.
  • Definición de seguimiento.
  • Documentación del plan de riesgos.

 

Tema 3: Identificación de riesgos Objetivo de identificar los riesgos

  • Caracterización de riesgos.
  • Técnicas y herramientas para identificación de riesgos.
  • Concepto de Disparador.
  • Resultado de la identificación de riesgos.

 

Tema 4: Análisis cualitativo

  • Insumos para la calificación de riesgos.
  • Estimación de la probabilidad.
  • Estimación de las consecuencias.
  • Severidad, criticidad, vulnerabilidad, nivel de riesgo.
  • Priorización de riesgos.

 

Tema 5: Análisis cuantitativo

  • Técnicas y herramientas para realizar el análisis cuantitativo.
  • Tratamiento de los riesgos Planificación de respuesta a los riesgos.
  • Estrategias para la gestión de riesgos positivos.
  • Estrategias para la gestión de riesgos negativos.
  • Incorporación de resultados a la formulación financiera del proyecto.
  • Incorporación de resultados a la gestión de tiempo del proyecto.

 

Tema 6: Seguimiento y cierre

  • Implementación de la respuesta a los riesgos.
  • Análisis de riesgos residuales.
  • Monitoreo de riesgos.

 

Docente propuesto

Beatriz Elena López Valencia.

Ingeniera Administradora, Especialista en Ingeniería Financiera y Magíster en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Colombia.

Labora desde agosto de 2004 hasta la fecha como Especialista de Riesgos en ISA.

Ha sido docente universitaria en diferentes asignaturas: En la EIA ha dictado en dos oportunidades Gestión de Riesgos en Proyectos, y también ha dictado materias como Optimización y Dinámica de Sistemas en la Universidad Nacional.

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

 UNIVERSIDAD EIA

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Zúñiga: Calle 25 Sur 42-73 Envigado, Colombia. Código Postal: 055420
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www.eia.edu.co

 

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