OFERTA ACADÉMICA

Gestión del riesgo en Proyectos

Gestión del riesgo en Proyectos

“La incertidumbre que representa la ocurrencia de un evento futuro que ponga en riesgo el éxito del proyecto”

 

Detalle del programa:

Grupo 1 

  • Fechas: Del 15 de mayo al 07 de junio
  • Días y horarios: Martes y Jueves de a
  • Duración: 32 horas
  • Inversión: $1.000.000
  • Pronto pago: $651.000 antes del lunes, 30 de abril de 2018
  • Inscripción y Pago en Línea

Grupo 2 

  • Fechas: Del 28 de agosto al 20 de septiembre
  • Días y horarios: Martes y Jueves de  a 
  • Duración: 32 horas
  • Inversión: $1.000.000
  • Pronto pago: $651.000 antes del martes, 14 de agosto de 2018
  • Inscripción y Pago en Línea

Objetivo

Planear la gestión de riesgos de un proyecto, identificar los riesgos, valorarlos, definir acciones y tomar decisiones para gestionarlos y monitorearlos, realizando seguimiento a las acciones definidas.

Contenido

Tema 1: Generalidades, introducción y conceptos básicos

  • Análisis del entorno interno y externo base para la administración de riesgos.
  • Generalidades de proyectos.
  • Intencionalidad estratégica de la gestión de riesgos.
  • El estado Flujo de efectivo.

Tema 2: Planificación de la gestión de riesgos ¿Dónde hacer la planificación de riesgos?

  • ¿Qué necesito para planificar los riesgos en un proyecto?
  • ¿Cómo realizo la planificación de riesgos?
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • Identificación de categorías de riesgo.
  • Calendario propuesto de riesgos.
  • Definición de probabilidad.
  • Definición de impacto.
  • Definición de Tolerancia.
  • Definición de seguimiento.
  • Documentación del plan de riesgos.

Tema 3: Identificación de riesgos Objetivo de identificar los riesgos

  • Caracterización de riesgos.
  • Técnicas y herramientas para identificación de riesgos.
  • Concepto de Disparador.
  • Resultado de la identificación de riesgos.

Tema 4: Análisis cualitativo

  • Insumos para la calificación de riesgos.
  • Estimación de la probabilidad.
  • Estimación de las consecuencias.
  • Severidad, criticidad, vulnerabilidad, nivel de riesgo.
  • Priorización de riesgos.

Tema 5: Análisis cuantitativo

  • Técnicas y herramientas para realizar el análisis cuantitativo.
  • Tratamiento de los riesgos Planificación de respuesta a los riesgos.
  • Estrategias para la gestión de riesgos positivos.
  • Estrategias para la gestión de riesgos negativos.
  • Incorporación de resultados a la formulación financiera del proyecto.
  • Incorporación de resultados a la gestión de tiempo del proyecto.

Tema 6: Seguimiento y cierre

  • Implementación de la respuesta a los riesgos.
  • Análisis de riesgos residuales.
  • Monitoreo de riesgos.

Docente propuesto

  • Euler de Jesús Muñoz Sepúlveda.

Administrador de empresas de la Universidad Pontificia Bolivariana con especialización en Formulación y evaluación de proyectos por la Universidad Medellín y en Gerencia integral de Consultoría por la Universidad de los Andes. Docente en varias universidades de Gestión de Riesgos. Trabaja en EPM como Profesional en Gestión de Riesgos.

Descuentos

Inscripciones y pagos antes del lunes, 30 de abril de 2018 para el grupo 1 y antes del martes, 14 de agosto de 2018 para el grupo 2: $651.000

Afiliados a Protección, al FEPEP y empleados METRO de Medellín: $585.900

Estudiantes, Egresados y Empleados EIA: $520.800

Inversión

Público en general: $1.000.000

Afiliados a Protección, al FEPEP y empleados METRO de Medellín: $900.000

Estudiantes, Egresados y Empleados EIA: $800.000

 

     

 

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

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