OFERTA ACADÉMICA

Teoría de restricciones aplicada a finanzas y medidores

Teoría de restricciones aplicada a finanzas y medidores

Taller experiencial de la Contabilidad del Trúput, tome mejores decisiones

Detalle del programa:

  • Fechas: Del al
  • Días y horarios: Lunes a Jueves de a
  • Duración: 12 horas
  • Inversión: $330.000
  • Pronto pago: $207.000 antes del 10 de julio de 2017
  • Inscripción y Pago en Línea

Objetivo

Aprender a tomar mejores decisiones utilizando los indicadores de Trúput, Inversión y Gastos de Operación.

Dirigido a

Gerentes, jefes, directores, coordinadores de manufactura, producción, planeación, logística, finanzas o áreas similares. Los interesados deberán tener conceptos básicos de la contabilidad de costos.

Contenido

Tema 1: El problema

  • Los conflictos entre los indicadores de eficiencia y de eficacia: Identificar el conflicto que se sufre al tratar de cumplir indicadores conflictivos como días de inventario vs. eficiencia, o disponibilidad vs. costo unitario.
  • La distorsión de la contabilidad de costos: Mediante ejercicios prácticos y el uso de un simulador se explicarán las distorsiones que generan los indicadores de eficiencia y costo unitario varias decisiones del día a día.
  • El problema raíz: Se explica el paradigma erróneo de la contabilidad de costos y se propone una nueva dirección basada en conceptos de la contabilidad del Trúput.

Tema 2: La solución

  • Los indicadores T, I, GO: Se explican los indicadores Trúput, inversión y Gastos de Operación como indicadores operacionales para tomar decisiones.
  • Los indicadores UN y ROI: Se presentan los indicadores de utilidad neta y retorno sobre la inversión como indicadores de resultado para evaluar decisiones
  • Cómo armonizar la Contabilidad del Trúput y la Contabilidad de Costos: Cómo modificar los indicadores de eficiencia y de costo unitario y alienarlos con la Contabilidad del Trúput.

Tema 3: La implementación

  • Implementar el modelo de Contabilidad del Trúput: La aplicación de los conceptos aprendidos en el simulador.
  • Aplicación en Operaciones: Se explica mediante el simulador los principios de la solución de TOC a operaciones en ambientes MTS (Make to Stock).
  • Ejercicios: Se desarrollan algunos ejercicios prácticos para reforzar los conceptos.

Docente propuesto

  • Alejandro Céspedes Peña

Ingeniero administrador y especialista en Gerencia de la Producción y el Servicio de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, experto certificado por Goldratt Schools y por TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) en el área de Operaciones y Distribución, docente en Teoría de Restricciones en pregrado y postgrado en la Escuela de Ingeniería de Antioquia, en EAFIT, la Universidad de Antioquia y el CEIPA, y gerente de la firma consultora Simple Solutions S.A.S.

Descuentos

Inscripciones y pagos antes del lunes, 28 de agosto de 2017

Público en general: $207.000

Afiliados a Protección y al Fondo de Empleados de EPM: $186.300

Estudiantes, Egresados y Empleados EIA $165.600

Inversión

Público en general: $330.000

Afiliados a Protección y al Fondo de Empleados de EPM: $297.000

Estudiantes, Egresados y Empleados EIA: $264.000

 

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

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