Agilismo, Scrum y Kanban

Detalle del programa:

  • Fecha: por definir 2020-1
  • Días y horarios: por definir 2020-1
  • Lugar: Universidad EIA
  • Duración: 24 horas
  • Estado del programa: inscripciones abiertas próximamente
  • Inscripción y Pago en Línea

Objetivo

Al finalizar el programa, el participante estará en capacidad de aplicar el Agilismo en la planeación, ejecución y control de su trabajo.

 

Dirigido a

Profesionales en el área de sistemas que laboran actualmente en proyectos de tecnología, interesados en Agilismo.

 

Metodología

Cada una de las actividades del programa se desarrolla buscando la participación activa y la construcción colectiva de aprendizaje haciendo especial énfasis en su aplicación práctica para la compañía.

 

Contenido

Tema 1: Introducción

Tema 2: Introducción al agilismo

Tema 3: Agile mindset

Tema 4: Contextualización en estilos de pensamiento para el agilismo

Tema 5: Principales obstáculos para adoptar el agilismo y cómo mitigarlos

Tema 6: Agile inception

Tema 7: Scrum

Tema 8: Eventos

Tema 9: Roles

Tema 10: Artefactos

Tema 11: Métricas

Tema 12: Historias de usuario

Tema 13: Levantamiento de requerimientos

Tema 14: Otros marcos

Tema 15: Simulación de Kanban

Tema 16: Simulación de Scrum

Tema 17: Safe Agile

Tema 18: Integración continua

Tema 19: Herramientas para aplicar Marcos de Agilismo

 

Docente propuesto

Foto docente

Juan Andrés Ochoa Jiménez

Gerente fundador de Castor Transformación Digital. Ingeniero de sistemas Universidad EAFIT, Especialista en Mercadeo Universidad EAFIT, Especialista en Gerencia para ingenieros UPB. ITIL Foundations. Leading SAFe.

Algunas experiencias laborales:

Analista de sistemas financieros, suramericana de seguros, década de los 90s.

Asesor de acuerdos de reestructuración (Ley 550) durante 4 años, década de los 90s.

Profesor de Gestión de procesos y estrategia, EAFIT.

Fundador, Socio y Gerente Castor desde 2006. Empresa dedicada a apoyar la transformación digital de Organizaciones.

Más de 100 proyectos exitosos en clientes como Cadena, Suramericana, Grupo Éxito, Quipux, Copetrán, Rápido Ochoa, Nexarte, CIDET, Grupo consultoría o Alcaldía de Bogotá.

Conferencista de la UPB.

Rápido Ochoa: 2002 a 2014: Apertura y apoyo de nuevos canales de venta, Transformación digital de procesos de transporte de Pasajeros y Carga, Selección e implementación de ERP de la compañía.

Uniban: 2014 a la actualidad: Apoyo en priorización de proyectos de transformación digital, desarrollo e implementación de Software y transformación al agilismo.

Cadena: Definición e implementación de proyectos con los clientes Grupo Éxito y Suramericana.

Nexarte: empresa de servicios temporales con más de 10.000 empleados en campo. Transformación digital de procesos y servicios para atender a los empleados.

 

Inversión

Tipo de participante

Tarifa de pago anticipado

(14 de febrero)

Tarifa plena

Estudiantes, egresados y empleados EIA

$ 456.000 $ 516.000

Afiliados a Protección y FEPEP

$ 513.000 $ 580.500
Público General $ 570.000 $ 645.000

*Apertura de programa sujeta a cupo mínimo.