Educación Continua

Transformación digital para movilizar la competitividad empresarial

Curso online con clases en vivo

Hoy somos testigos de los grandes cambios climáticos, económicos, tecnológicos y sociales que derivan en la cuarta revolución industrial, la cual ha impulsado la convergencia de tecnologías a gran escala y a toda velocidad.

Secretaría Extensión y Educación Continua

Paola Andrea Díaz Cadavid:
paola.diaz@eia.edu.co
Tel: (604) 354 90 90 Ext- 103

Lina Marcela Tamayo Vanegas:
lina.tamayo@eia.edu.co
Tel: (604) 354 90 90 Ext- 118

Erika Andrea Uribe Galvis:
erika.uribe@eia.edu.co
Tel: (604) 354 90 90 Ext- 124

Justificación

¿Por qué tomar este programa?

Hoy somos testigos de los grandes cambios climáticos, económicos, tecnológicos y sociales que derivan en la cuarta revolución industrial, la cual ha impulsado la convergencia de tecnologías a gran escala y a toda velocidad. Estamos en un mundo globalizado con sus esperanzas puestas en profesionales capaces de descifrar el nuevo paradigma de la transformación digital y guiar a la sociedad a través de él hacia el progreso.  

Tenemos los medios para hacer cosas inconcebibles hace años, pero necesitamos algo que tiene poco que ver con procesadores y chips: personas con una visión estratégica que se especialicen y adapten a un contexto donde lo constante es el cambio. Lo que se propone es un cambio de mentalidad que no termina nunca, porque la transformación es continua e imparable. 

programa

Información:

Dar a conocer los elementos sustanciales respecto a la transformación digital que deben considerarse en las empresas de siglo 21, generando un conocimiento detallado que habilita la adopción de prácticas que movilizan la creación de lo digital como capacidad organizacional.  

Este objetivo se logrará partiendo del conocimiento del contexto digital actual, revisando las tendencias digitales desde la tecnología y los negocios, pasando a las perspectivas organizacionales que deben movilizarse con la transformación digital, detallado los diferentes habilitadores a considerar y los factores clave. Posteriormente se enfatiza en la adopción de la cultura digital y sus retos, para finalizar con una estructuración de un mapa de ruta que permita y todo esto desde un caso que se desarrollará durante el curso y se socializará a todos los participantes

En línea con clases en vivo.

La metodología empleada en el Seminario Taller combina diferentes estrategias de aprendizaje en cada sesión o módulo para lograr el objetivo propuesto en la capacitación. 

  • Una parte de la sesión será la construcción colectiva de los conceptos, terminología y caracterización de los procesos de acuerdo con la experiencia, cultura organizacional y conocimientos previos que tengan los participantes. 
  • Otra parte de la sesión consistirá en aplicar los conceptos aprendidos por medio de talleres prácticos, estudios de caso o análisis de información escrita o videográfica preparada por el facilitador. 
  • En una de las sesiones se realizará un foro con invitado especial, experto en transformación digital, para compartir sus experiencias y los participantes podrán plantear preguntas e inquietudes. 
  • Los ejercicios, talleres e informes deberán ser socializados por los partipantes en espacios dentro de las sesiones, por lo que se requiere preparación previa por parte de los participantes mediante el trabajo independiente. 

Gerentes, jefes, directores, profesionales o personal de apoyo interesado en aplicar los conceptos y herramientas para mejorar los procesos administrativos u operativos, basadas en Transformación Digital en cualquier tipo de organización enfocada a manufactura o servicios. 

 

¿Qué estás esperando para tomar el cruso de Transformación digital para movilizar la competitividad empresarial?

Módulos del curso

Temáticas de los módulos

  • Contexto de la evolución empresarial 
  • La cuarta revolución industrial: Inteligencia Artificial (IA), el Blockchain y el Internet de las cosas (IoT), 
  • Características de la estrategia de transformación digital
  • Tendencias de Mercado con foco digital
  • El Marketing Tradicional y el Marketing Digital
  • Perspectivas de la transformación Digital (Tecnología, personas-cultura, data y el cliente 
  • Factores complementarios: innovación, propuesta de valor, disrupción 

 

    • Metodologías: Design Thinking, Lean start up y Agile  
    • Prácticas de Innovación abierta nuevos productos y servicios 
    • Analítica de negocios 
    • Nuevos modelos de negocio 
    • Equipos colaborativos 
    • Modo producto vs modo proyecto 
    • Experimentación 
  • Modelo de negocio actual 
  • Retos para la sostenibilidad y rentabilidad de los negocios 
  • Aplicación de herramienta de diagnóstico 
  • Plan de acción 
  • Modelo de Negocio. Cliente / plataformas / coopetencia / desintermediación / competencia asimetrica 
  • Modelo Operativo.  
  • Arquitectura empresarial. 
  • Modelo Tecnológico. Big data 
  • Modelo del Talento Humano  
  • Retos de la Cultura 
  • Retos en la estructura organizacional 
  • El trabajador del futuro 
  • Retos de la plataforma tecnológica 
  • Esquema de trabajo 
  • Establecimiento de objetivos  
  • Seguimiento y aseguramiento 
  • Panel de experiencias 

Requerimientos del alumno:

(capacidad de equipo de cómputo, software, materiales para trabajar en casa) 

Equipo de cómputo con conexión a internet y Office 365 (Word, Power Point y Excel

Conexión a internet con al menos 10 mb de velocidad de bajada

Déjanos tus datos

En este momento no tenemos inscripciones abiertas. Si el tema te gusta y estás interesado en ver este curso a futuro, déjanos tus datos en este formulario y nosotros te contactaremos:

Docentes del programa

Ingeniero de Sistemas, Universidad EAFIT. 

Especialista en Gerencia de Proyectos, Universidad EAFIT. 

Especialista en Gobierno Electrónico, Universidad Nacional. 

Magíster en Administración – MBA, Universidad EAFIT. 

Digital Strategies for Business: Leading The Next – Generation. CERTIFICATE PROGRAM. Emeritus – Columbia Business School 

Project Management Professional PMP.  

 PMP Certified Number: 1283997. Project Management Institute PMI. Desde Julio 2009 

 Senior manager en Marketing Digital, E-Government, Transformación Digital, Arquitectura Empresarial y Gestión de proyectos PMP ® con énfasis en metodologías ágiles con más de 25 años de experiencia. 

 Profesor de cátedra: USB (1997-1198), Cedesistemas (1999-2000), Universidad EAFIT (1999-2001), ESUMER (2016,2020), Universidad de Medellín (2017 – a la fecha) 

Actualmente integrante activo del proyecto de transformación digital de EPM.  

Ingeniero de Producción, Universidad EAFIT.  

Especialista en Alta Gerencia con énfasis en Calidad, Universidad de Antioquia.  

Magíster en Administración – MBA – Universidad EAFIT.  

Consultor seleccionado por Cámara de Comercio para el programa Fábricas de Productividad del Gobierno Nacional 2019-2020 enfocado en Transformación digital de pymes y productividad. 

Ha tenido experiencia profesional como Director de planeación de producción y operaciones, calidad y logística en empresas del sector metalmecánico, textil, confección, cuero, calzado y artes gráficas por más de 20 años. 

Profesor de planta del programa de Ingeniería Industrial y coordinador del área de Procesos, Gestión de Operaciones y Logística desde el año 2006.  

Actualmente es consultor e investigador y del grupo de investigación Gerencia, Productividad y Competitividad – GPC – de la Universidad EIA en categoría B reconocido por Minciencias y se desempeña como Coordinador del área de operaciones y logística de la Universidad EIA. 

Inversión:

Comunidad EIA: estudiantes pregrado y posgrado, empleados y egresados

$ 420.000

Pronto pago hasta el 25 de mayo

  • Tarifa general a partir del 26 de mayo
  • $483.000

Afiliados a Protección

$ 472.000

Pronto pago hasta el 25 de mayo

  • Tarifa general a partir del 26 de mayo
  • $ 543.000

Plena

$ 525.000

Pronto pago hasta el 25 de mayo

  • Tarifa general a partir del 26 de mayo
  • $603.000

LINKS DE INTERÉS:

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