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Postgrado

Especialización en Gerencia de Proyectos

ESCUELA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

La Especialización en Gerencia de Proyectos te da los conocimientos para planear, dirigir y evaluar integralmente todo tipo de proyectos, siguiendo el marco global de la metodología del PMI.

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¿Te gustan las matemáticas o te son fáciles?
¿Sabes que es la inteligencia artificial (IA)?
¿Te gustaría desarrollar apps y videojuegos?
¿Te interesa la realidad virtual o la realidad aumentada?
¿Te gustaría detener un ciberataque o encriptar información?

Si respondiste sí a algunas de estas preguntas, entonces tal vez tienes el perfil para ser un ingeniero de sistemas y computación.

POSTGRADO EIA

¿Por qué estudiar una Especialización en Gerencia de Proyectos?

Incluye optativa de preparación para el examen PMP del PMI

  • El profesional en este programa adquiere conocimientos en distintas disciplinas académicas, lo cual propicia el análisis multidisciplinario y la concepción integral de los proyectos, sin perder cada participante su identidad profesional ni pretender invadir campos externos a su profesión
  • Los elementos que singularizan la Especialización en Gerencia de Proyectos son: el enfoque hacia la teoría de restricciones, el pensamiento sistémico y estratégico y el énfasis en la metodología del
  • Project Management Institute (PMI).
    Se desarrollan actitudes y competencias en los especialistas que les permita abordar de manera más fructífera la gestión y el mejoramiento de los proyectos existentes y el diseño de otros nuevos.

Cada vez es más importante analizar y planear las infraestructuras físicas que modifican los espacios geográficos para habitarlos, así como los procesos de ocupación y transformación de los territorios, teniendo en cuenta los retos que imponen las transformaciones del entorno en el contexto histórico, ambiental y territorial.

Perfil estudiante

Público objetivo:

El especialista en Gerencia de Proyectos será competente para Planear, dirigir y evaluar integralmente todo tipo de proyectos, siguiendo el marco global de la metodología del PMI.

Objetivo de Formación:

El especialista en Gestión y Procesos Urbanos será competente para planificar y gestionar las intervenciones y reglas que rigen y ordenan los procesos de ocupación del territorio, enmarcados en una concepción sistémica y sostenible de largo plazo de ciudades y territorios.

¿Quieres contactar al director del programa?

Director del programa:
Mauricio Alviar Ramírez
(574) 354 90 90 opción 1 Ext- 244
mauricio.alviar@eia.edu.co

Perfil egresado

Perfil de egresado en Gerencia de Proyectos

Profesionales interesados en perfeccionar o actualizar sus competencias y habilidades para gestionar proyectos en los diferentes campos empresariales.

COMPETENCIAS PERSONALES

Realizar actividades conjuntas con un propósito común y con una contribución productiva donde se intercambia información, se asumen responsabilidades, se resuelven conflictos y se toman decisiones para lograr los resultados esperados.

Expresar con claridad y coherencia las ideas o argumentos a través de medios escritos, orales o gráficos de acuerdo con el propósito comunicativo, las normas del lenguaje y el respeto a los derechos de autor y comprender el significado y el sentido del mensaje textual, discursivo o gráfico conducente a lograr un proceso comunicativo efectivo, en español y en inglés.

Resolver problemas, que apoyan la toma de decisiones personales y profesionales, mediante la identificación del sistema, su contexto, sus partes, sus interrelaciones y su comportamiento dinámico, y la determinación de los elementos estructurales claves sobre los que se debe actuar para resolver el problema.

COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL EGRESADO

El Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad EIA, estará en capacidad de:

Identificar problemas, necesidades y oportunidades que dan origen a proyectos específicos con creatividad y liderazgo.

Formular y evaluar proyectos de inversión, siguiendo la metodología del PMI®.

Dirigir la planeación, ejecución, control y cierre de los proyectos, gestionando sus riesgos.

¿Qué estás esperando para estudiar una Especialización en Gerencia de Proyectos?

otras preguntas

Líneas temáticas

En el desarrollo del plan de estudios hay dos grandes líneas temáticas:

Preparación y Evaluación de Proyectos y Gerencia de Proyectos.

Preparación y Evaluación de Proyectos

Constituye los aspectos físicos, tecnológicos, ambientales, legales, organizacionales, económicos y financieros involucrados en el estudio de factibilidad de los proyectos.

Gerencia de Proyectos

Son los recursos involucrados en los procesos de planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre de los proyectos, con enfoque PMI®.

Semestre 1SemCréditos
Pensamiento Estratégico13
Marco Legal12
Finanzas para Gerencia de Proyectos13
Impactos Ambientales12
Formulación y Evaluación de Proyectos13
Total13
Semestre 2SemCréditos
Ética y Sostenibilidad22
Planeación de Proyectos22
Gestión de Riesgos22
Programación y Control de Proyectos22
Gerencia de Proyectos (Incluye Agilismo)23

Optativa

  • Gestión de la Tecnología
  • Analítica de Datos
  • Negocios Electrónicos
  • Estrategias de Entrada a los Mercados
  • Comportamiento del Consumidor
22
Proyecto de fin de programa 22
Total15

Docentes del programa

Ingeniero Industrial de la Universidad de Antioquia y MBA de la Universidad EAFIT. Especialista en la norma ISO serie 9000. Certificado en Project Management PRINCE2®. Laboró en ISA, COOMEVA regional Antioquia y SATEXCO. Consultor y asesor en competitividad, gerencia del servicio, gestión de procesos, mejoramiento organizacional y sistemas de evaluación y control empresarial.

Profesor en programas de pregrado y postgrado en diferentes universidades. Profesor de las asignaturas Gerencia Estratégica y Pensamiento Estratégico. Director de la Especialización Gerencia de Proyectos en la Universidad EIA.

Autor de los libros Dirección Estratégica y Servicio para la Competitividad.
 
Dicta la materia de Pensamiento estratégico 
Ingeniero Ambiental de la Universidad de Medellín y Especialista en Gestión Ambiental y Gerencia de Proyectos. Actualmente está vinculado a la Dirección de Planeación de Generación de Energía de Empresas Públicas de Medellín. Ha sido profesor de la Universidad Pontificia Bolivariana y de la Universidad EIA en la asignatura Impactos Ambientales.
Dicta la materia de Impactos Ambientales
Abogado de la Universidad de Medellín, Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT y Doctor en Ciencias Pedagógicas de la Universidad Pinar del Rio de Cuba.

Actualmente se desempeña como Abogado Consultor.

Tiene experiencia docente en diferentes universidades y actualmente es profesor en la Universidad EIA.
 
Dicta la materia de Marco Legal

Ingeniero Administrador de la Universidad Nacional, Magister en Finanzas de la Universidad EAFIT. Certificado en PMP (Project Management Professional).

En su experiencia laboral fue ingeniero de soporte en HEINSOHN S.A., Jefe de Planeación de la Corporación Universitaria Lasallista, actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en la empresa Estrategia en Acción y es profesor de la Universidad EIA en tanto en Extensión como en Especializaciones.

Dicta la materia de Finanzas para la Gerencia de Proyectos

Ingeniero en Productividad y Calidad del Politécnico JIC, Especialista en Logística de Operaciones de la Universitat Oberta de Catalunya, Maestría en Liderazgo Organizacional de la Universidad Eastern Pensilvania y Magister en Coaching Ontológico de la Universidad San Sebastián de Chile.

Ha laborado en empresas como Cementos del Valle (Grupo Argos), Corporación Calidad y actualmente es Socio y Consultor Senior de Grupo Consultoría S.A.S. Docente de la Universidad EIA en la asignatura Cátedra EIA. 

Dicta la materia de Ética 

Ingeniera Civil de la EIA, Magister en Administración y Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT, Estudiante de Doctorado en Gestión de la Tecnología y la Innovación de UPB.

Actualmente se desempeña como Gerente de Consultoría Financiera SuGerencia Consultores y Líder del Programa de Valoración de Transferencia de Conocimiento en la UPB.

Se ha desempeñado también como docente de posgrado y pregrado en la EIA, UPB, Eafit, Universidad del Norte, Universidad de Medellín, entre otras.

Dicta la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos

Administrador de Empresas de la UPB, Especialista en Evaluación y Formulación de Proyectos de la Universidad de Medellín y en Gerencia Integral de Consultoría de la Universidad de los Andes.

Certificado como Administrador de riesgos de la Asociación Latinoamericana de Administradores de riesgos y seguros.

Actualmente se desempeña como profesional en Gestión de Riesgos en Empresas Públicas de Medellín. Profesor de la asignatura Gestión de Riesgos.

Dicta la materia de Gestión de Riesgos

Ingeniero de Sistemas de EAFIT, Especialista en Administración de Sistemas Informáticos, de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Gerencia de la UPB, Certificado Internacional PMP® – Project Management Professional y OPM3® Professional – Organizational Project Management Maturity Model -.

Tiene Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en el Centro Panamericano de Estudios Superiores. Pendiente de la convalidación del MEN. Se desempeña como Gerente General de Sistemas Expertos SAS desde su creación en 1987, ha sido docente de la Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad de Medellín, Universidad de Antioquia y Universidad EIA en las asignaturas Gerencia de Proyectos I y II.

Conferencista en eventos nacionales e internacionales del PMI®. Consultor en diagnósticos de madurez organizacional de proyectos, programas y portafolios, y en el diseño e implementación de PMOs –Project Management Office-.

Dicta la materia de Planeación de Proyectos y Gerencia de Proyectos

Ingeniero Civil de la Universidad EIA, Especialista en gerencia de proyectos con amplia experiencia en la planificación y ejecución de proyectos de diversas empresas. Docente en el tema de programación y control de proyectos y de la herramienta Microsoft Project.

Con certificaciones internacionales como PMP del PMI y como usuario especializado en el manejo de Project, expedido por Microsoft. Actualmente trabaja como director de la PMO en Integral S.A, y como docente de la Universidad EIA en la asignatura Programación y Control de Proyectos y en programas de Educación Continua relacionados con Gerencia de proyectos.

Dicta la materia de Programación y Control de Proyectos

Magister en Administración – MBA, Especialista en Alta Gerencia e Ingeniero de Sistemas de la Universidad de Medellín. Juan Santiago es certificado PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), PMI-PBA® (Professional in Business Analysis), CSM (Certified ScrumMaster®), ITIL v3, COBIT® 5 y PNL® Practitioner.

Cuenta con más de 15 años de experiencia laboral en empresas nacionales (públicas y privadas) y multinacionales del sector servicios, tecnología, comunicaciones, contact center y educación. Ha trabajado en organizaciones como Avaya, Emtelco, UNE y Universidad Lasallista. Actualmente, se desempeña como Senior Sales Consultant en Oracle y es el Presidente del Capítulo PMI Antioquia.

Es conferencista y catedrático con más de 11 años de experiencia académica en temas relacionados con Dirección de Proyectos y Management. Actualmente, es catedrático de posgrado en la Universidad EIA, Universidad de Medellín y Universidad Pontificia Bolivariana.

Dicta la materia de Proyecto Fin de Programa

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