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Posgrado

Especialización en Gerencia de Proyectos

ESCUELA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

La Especialización en Gerencia de Proyectos te da los conocimientos para planear, dirigir y evaluar integralmente todo tipo de proyectos, siguiendo el marco global de la metodología del PMI.

¿Quieres más información?

Directora del programa:
Ana Catalina Saldarriaga Giraldo
Más información en teléfono
(604) 354 90 90 opción 1 Ext- 101
ana.saldarriaga@eia.edu.co

Perfil de Especialización en Gerencia de Proyectos

¿Llevas trabajando algunos años y sientes que quieres desarrollarte profesionalmente?
¿Quieres actualizarte y estar sobre la competencia en tu industria?
¿Deseas mejorar o aumentar tus ingresos como profesional?
¿Quieres especializarte en el mundo de las gerencia de proyectos?

Si respondiste sí a algunas de estas preguntas, entonces tal vez tienes el perfil para estudiar una Especialización en Gerencia de Proyectos

¿QUÉ ES?

Especialización en Gerencia de Proyectos

La gestión de proyectos es un proceso de gestión de recursos, utilizando experiencia y técnicas y metodologías para abordar las cambiantes demandas y objetivos de la empresa.

La especialidad de gestión de proyectos ayuda a entregar una capacidad estratégica que ayuda a las empresas a «conectar» los resultados del proyecto con los objetivos de la empresa.

El trabajo de un gerente de proyecto exitoso da como resultado la creación de algo único, ya sea un producto, servicio o resultado. Las habilidades de un gerente de proyectos son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa en una variedad de industrias, incluida la tecnología, la atención médica, la fabricación y los negocios, así como las empresas con y sin fines de lucro.

La especialidad de gestión de proyectos está experimentando un aumento en la demanda de personal con formación profesional y académica a escala mundial. Los gerentes de proyecto que sean capaces de administrar todo o parte de un proyecto (respuesta a un desastre natural, establecer una nueva aplicación de comercio electrónico, mejorar las aplicaciones móviles o ampliar un nuevo mercado geográfico, por ejemplo).

¿Por qué estudiar una Especialidad en Finanzas Gerencia de Proyectos?

Incluye optativa de preparación para el examen PMP del PMI.

El profesional en este programa adquiere conocimientos en distintas disciplinas académicas, lo cual propicia el análisis multidisciplinario y la concepción integral de los proyectos, sin perder cada participante su identidad profesional ni pretender invadir campos externos a su profesión.

Los elementos que singularizan la Especialización en Gerencia de Proyectos son el pensamiento sistémico y estratégico y el énfasis en la metodología del Project Management Institute (PMI).

Se desarrollan actitudes y competencias en los especialistas que les permita abordar de manera más fructífera la gestión y el mejoramiento de los proyectos existentes y el diseño de otros nuevos.

La Especialidad en Finanzas Gerencia de Proyectos es un programa ofrecido por la Universidad EIA, institución con acreditación institucional de alta calidad, a través de su Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas, la cual cuenta con alto reconocimiento social por el desempeño y calidad de sus egresados de pregrado y postgrado.

Hoy en día, cada vez es más difícil obtener un ascenso sin alguna especialización profesional de algún tipo. Ahora bien, al obtener un título de especialista estarás asegurando que tengas las acreditaciones y requerimientos necesarios para competir en el mercado laboral, separándote de tu competencia.

¿Qué estás esperando para estudiar una Especialización en Gerencia de Proyectos

PÚBLICO OBJETIVO

¿Para quién está pensada la Especialización en Gerencia de Proyectos?

Profesionales interesados en perfeccionar o actualizar sus competencias y habilidades para gestionar proyectos en los diferentes campos empresariales.

El programa de la Especialización en Gerencia de Proyectos está dirigido a profesionales que se desempeñan como analistas, jefes, directores o gerentes en organizaciones que buscan obtener resultados óptimos, cumplimiento de objetivos y fechas además de generar nuevas iniciativas en términos de organización y proyectos.

PERFIL DEL EGRESADO

Perfil de egresado de la Especialización en Gerencia de Proyectos

El especialista en Gerencia de Proyectos será competente para planear, dirigir y evaluar integralmente todo tipo de proyectos, siguiendo el marco global de la metodología del PMI.

Perfil Ocupacional

El egresado de una especialización de gerenciamiento de proyectos de la Universidad EIA será responsable de la gestión general de un proyecto y funciona como el principal punto de contacto para un cliente o cliente.

Puede ser responsable de organizar actividades, reconocer riesgos y desarrollar soluciones de mitigación y administrar tácticas presupuestarias. Además, establece plazos y garantiza que se satisfagan las necesidades de las partes interesadas.

Se requieran todas sus habilidades interpersonales y de resolución de problemas, dominio de la software y un conocimiento práctico de los procedimientos y regulaciones comerciales de su organización.
Un Ingeniero Financiero de la Universidad EIA se podrá desempeñar en:
  • Áreas Financieras del sector real.
  • Comisionistas de bolsa.
  • Bancos, cooperativas, banca de inversión, compañías fiduciarias.
  • Fondos de pensiones.
  • Consultoras financieras.
  • Organizaciones
  • Calificadoras de riesgos.

COMPETENCIAS PERSONALES

¿Cuáles son las competencias personales de un egresado de nuestra especialidad?

Trabajo en equipo

Realizar actividades conjuntas con un propósito común y con una contribución productiva donde se intercambia información, se asumen responsabilidades, se resuelven conflictos y se toman decisiones para lograr los resultados esperados.

Comunicacional

Expresar con claridad y coherencia las ideas o argumentos a través de medios escritos, orales o gráficos de acuerdo con el propósito comunicativo, las normas del lenguaje y el respeto a los derechos de autor y comprender el significado y el sentido del mensaje textual, discursivo o gráfico conducente a lograr un proceso comunicativo efectivo, en español y en inglés.

Pensamiento sistémico

Resolver problemas, que apoyan la toma de decisiones personales y profesionales, mediante la identificación del sistema, su contexto, sus partes, sus interrelaciones y su comportamiento dinámico, y la determinación de los elementos estructurales claves sobre los que se debe actuar para resolver el problema.

Creatividad

Generar ideas nuevas para mejorar el desempeño individual y colectivo. Por otra parte, un profesional creativo puede resolver imprevistos, encarar nuevos retos y objetivos, diseñar nuevos proyectos, productos o servicios, relacionar ideas y proponer soluciones diferentes.

COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL EGRESADO

El egresado en la Especialización de Gerenciamiento de Proyectos corporativas estará en capacidad de:

Identificar problemas, necesidades y oportunidades que dan origen a proyectos específicos con creatividad y liderazgo.

Formular y evaluar proyectos de inversión, siguiendo la metodología del PMI®.

Dirigir la planeación, ejecución, control y cierre de los proyectos, gestionando sus riesgos.

Especialización en Gerencia de Proyectos: Plan de Estudios

Semestre 1 Semestre 2 Optativos
Pensamiento Estratégico - 3 cr
Finanzas para Gerencia de Proyectos - 3 cr
Formulación y Evaluación de Proyectos - 3 cr
Marco Legal - 2 cr
Impactos Ambientales - 2 cr

Total créditos: 13
Ética y Sostenibilidad - 2 cr
Planeación de Proyectos - 2 cr
Programación y control de proyectos - 2 cr
Gestión de Riesgos - 2 cr
Gerencia de Proyectos - 3 cr
Optativa - 2 cr
Proyecto de Fin de Programa - 2 cr

Total créditos: 15
Gestión de la Tecnología
Analítica de Datos
Negocios Electrónicos
Estrategias de Entrada a los Mercados
Comportamiento del Consumidor

OTRAS PREGUNTAS

Una Especialización de Gerencia de Proyectos en la EIA tiene un costo por Matrícula por semestre de $11.000.000 en 2021 (valor total del programa de $22.000.000 por 2 semestres)
La Especialización de Gerencia de Proyectos en la EIA tiene una duración de 2 semestres.

Líneas temáticas

En el desarrollo del plan de estudios hay dos grandes líneas temáticas: Preparación y Evaluación de Proyectos y Gerencia de Proyectos.

Preparación y Evaluación de Proyectos

Constituye los aspectos físicos, tecnológicos, ambientales, legales, organizacionales, económicos y financieros involucrados en el estudio de factibilidad de los proyectos.

Gerencia de Proyectos

Son los recursos involucrados en los procesos de planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre de los proyectos, con enfoque PMI®.

Docentes del programa

Ingeniero Industrial de la Universidad de Antioquia y MBA de la Universidad EAFIT. Especialista en la norma ISO serie 9000. Certificado en Project Management PRINCE2®. Laboró en ISA, COOMEVA regional Antioquia y SATEXCO. Consultor y asesor en competitividad, gerencia del servicio, gestión de procesos, mejoramiento organizacional y sistemas de evaluación y control empresarial.

Profesor en programas de pregrado y postgrado en diferentes universidades. Profesor de las asignaturas Gerencia Estratégica y Pensamiento Estratégico. Director de la Especialización Gerencia de Proyectos en la Universidad EIA.

Autor de los libros Dirección Estratégica y Servicio para la Competitividad.
 
Dicta la materia de Pensamiento estratégico 
Ingeniero Ambiental de la Universidad de Medellín y Especialista en Gestión Ambiental y Gerencia de Proyectos. Actualmente está vinculado a la Dirección de Planeación de Generación de Energía de Empresas Públicas de Medellín. Ha sido profesor de la Universidad Pontificia Bolivariana y de la Universidad EIA en la asignatura Impactos Ambientales.
Dicta la materia de Impactos Ambientales
Abogado de la Universidad de Medellín, Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT y Doctor en Ciencias Pedagógicas de la Universidad Pinar del Rio de Cuba.

Actualmente se desempeña como Abogado Consultor.

Tiene experiencia docente en diferentes universidades y actualmente es profesor en la Universidad EIA.
 
Dicta la materia de Marco Legal

Ingeniero Administrador de la Universidad Nacional, Magister en Finanzas de la Universidad EAFIT. Certificado en PMP (Project Management Professional).

En su experiencia laboral fue ingeniero de soporte en HEINSOHN S.A., Jefe de Planeación de la Corporación Universitaria Lasallista, actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en la empresa Estrategia en Acción y es profesor de la Universidad EIA en tanto en Extensión como en Especializaciones.

Dicta la materia de Finanzas para la Gerencia de Proyectos

Ingeniero en Productividad y Calidad del Politécnico JIC, Especialista en Logística de Operaciones de la Universitat Oberta de Catalunya, Maestría en Liderazgo Organizacional de la Universidad Eastern Pensilvania y Magister en Coaching Ontológico de la Universidad San Sebastián de Chile.

Ha laborado en empresas como Cementos del Valle (Grupo Argos), Corporación Calidad y actualmente es Socio y Consultor Senior de Grupo Consultoría S.A.S. Docente de la Universidad EIA en la asignatura Cátedra EIA. 

Dicta la materia de Ética 

Ingeniera Civil de la EIA, Magister en Administración y Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT, Estudiante de Doctorado en Gestión de la Tecnología y la Innovación de UPB.

Actualmente se desempeña como Gerente de Consultoría Financiera SuGerencia Consultores y Líder del Programa de Valoración de Transferencia de Conocimiento en la UPB.

Se ha desempeñado también como docente de posgrado y pregrado en la EIA, UPB, Eafit, Universidad del Norte, Universidad de Medellín, entre otras.

Dicta la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos

Administrador de Empresas de la UPB, Especialista en Evaluación y Formulación de Proyectos de la Universidad de Medellín y en Gerencia Integral de Consultoría de la Universidad de los Andes.

Certificado como Administrador de riesgos de la Asociación Latinoamericana de Administradores de riesgos y seguros.

Actualmente se desempeña como profesional en Gestión de Riesgos en Empresas Públicas de Medellín. Profesor de la asignatura Gestión de Riesgos.

Dicta la materia de Gestión de Riesgos

Ingeniero de Sistemas de EAFIT, Especialista en Administración de Sistemas Informáticos, de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Gerencia de la UPB, Certificado Internacional PMP® – Project Management Professional y OPM3® Professional – Organizational Project Management Maturity Model -.

Tiene Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en el Centro Panamericano de Estudios Superiores. Pendiente de la convalidación del MEN. Se desempeña como Gerente General de Sistemas Expertos SAS desde su creación en 1987, ha sido docente de la Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad de Medellín, Universidad de Antioquia y Universidad EIA en las asignaturas Gerencia de Proyectos I y II.

Conferencista en eventos nacionales e internacionales del PMI®. Consultor en diagnósticos de madurez organizacional de proyectos, programas y portafolios, y en el diseño e implementación de PMOs –Project Management Office-.

Dicta la materia de Planeación de Proyectos y Gerencia de Proyectos

Ingeniero Civil de la Universidad EIA, Especialista en gerencia de proyectos con amplia experiencia en la planificación y ejecución de proyectos de diversas empresas. Docente en el tema de programación y control de proyectos y de la herramienta Microsoft Project.

Con certificaciones internacionales como PMP del PMI y como usuario especializado en el manejo de Project, expedido por Microsoft. Actualmente trabaja como director de la PMO en Integral S.A, y como docente de la Universidad EIA en la asignatura Programación y Control de Proyectos y en programas de Educación Continua relacionados con Gerencia de proyectos.

Dicta la materia de Programación y Control de Proyectos

Magister en Administración – MBA, Especialista en Alta Gerencia e Ingeniero de Sistemas de la Universidad de Medellín. Actualmente, Juan Santiago hace parte de LIMC20 (Leadership Institute Master Class) del PMI®.

Cuenta con más de 17 años de experiencia profesional en empresas nacionales (públicas y privadas) y multinacionales de los sectores servicios, tecnología, comunicaciones, contact center y educación. Ha trabajado en organizaciones como Oracle, Avaya, Emtelco, UNE y Universidad Lasallista. Actualmente, se desempeña como Customer Success Manager en Rockwell Automation y es Past President del Capítulo PMI Antioquia.

Es conferencista y catedrático con más de 13 años de experiencia académica en temas relacionados con Dirección de Proyectos, Management y Liderazgo.
Actualmente, es docente de especialización y maestría en diferentes universidades de Colombia.

Posee las siguientes certificaciones internacionales:

  • PMP® Project Management Professional
  • PMI-ACP® Agile Certified Practitioner
  • PMI-PBA® Professional in Business Analysis
  • DASSM™ Disciplined Agile Senior Scrum Master
  • CSM® Certified ScrumMaster®
  • CSPO® Certified Scrum Product Owner®
  • Certified Management 3.0 – Fundamentals
  • Lean Change Agent – Explorer
  • ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transitions
  • ITIL® 4 Foundation
  • COBIT® 2019 Foundation
  • PNL® Licensed Practitioner
  • RWVCPCT – Remote Work and Virtual Collaboration

Dicta la materia de Proyecto Fin de Programa

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