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Un nuevo aire para la integración regional

Un nuevo aire para la integración regional

Guillermo Fernández de Soto, presidente del Consejo Colombiano de Relaciones Internacionales (CORI), excanciller (1998-2002)

Andrés Rugeles, vicepresidente del Consejo Colombiano de Relaciones Internacionales (CORI), miembro asociado de la Universidad de Oxford y miembro de la Junta Asesora de la Unidad del Sur Global de la London School of Economics (LSE)

26 de febrero de 2025

Durante nuestra reciente visita a la Universidad EIA, el debate concentró la atención de empresarios, académicos y estudiantes en los desafíos al comercio mundial y el camino precario para el sistema multilateral de la OMC. A manera de oráculo el Financial Times ha anunciado en sus titulares: “Donald Trump impondrá aranceles del 25% a las importaciones de acero y aluminio”, “China impone aranceles de represalia a productos estadounidenses por valor de 14.000 millones de dólares” y “Empresas europeas advierten de la incertidumbre por las amenazas arancelarias”.

Estos epígrafes se trasladaron también a las redes. De hecho, el número de búsquedas en Google sobre el término “aranceles” alcanzó su máximo punto en febrero de 2025, a nivel global. Canadá, Nigeria, Singapur, Australia y China fueron los cinco principales epicentros.

Estas no son vicisitudes aisladas ni una mera casualidad. Responden a un hecho: las grandes economías del mundo se están cerrando. Han entrado en un periodo muy peligroso de “desglobalización” que está marcado por el aumento de medidas proteccionistas, la reducción de riesgos y la reconfiguración de las cadenas globales de producción. A esta situación se le debe sumar el mayor control a las inversiones, la batalla por la IA y la tecnología y las deportaciones masivas del Norte Global al Sur Global y también entre países del Sur.

Nos enfrentaremos a una globalización redimensionada, bajo gobiernos liderados por los denominados “hombres fuertes” inspirados en las toldas del nacionalismo y populismo. La maquinaria de la desinformación y los aranceles se convertirán en herramientas para presionar a amigos y adversarios, sin salvedad ni contemplación en aras de salvaguardar los intereses nacionales.

La fragmentación geoeconómica del planeta es cada vez más evidente con las 3000 medidas de restricción de comercio impuestas en el 2023, las cuales equivalen a tres veces las observadas en el 2019. En el 2024, estas afectaron el 11,8% de las importaciones. A su vez, la relación entre exportaciones mundiales de bienes y servicios y el PIB mundial alcanzó su punto máximo en 2008 y ha tenido desde entonces una tendencia a la baja. Washington y Pekín están reduciendo progresivamente su dependencia en el intercambio de bienes y servicios.

En un escenario de confrontación y guerra comercial, América Latina está en la obligación de repensar su estrategia de inserción internacional e integración. No existe otra alternativa que unirnos y consolidar el mercado regional.

Esta respuesta requiere dejar a un lado la polarización, fragmentación y querellas ideológicas que han conducido a la región a un callejón sin salida. Se necesita una resina potente para sellar las profundas grietas existentes.

Se requiere trabajar con gran pragmatismo en una agenda multidimensional y en los temas centrales de la integración regional que generen cohesión y permitan superar los niveles actuales del 17% de comercio interregional en LATAM.

Es el momento de una mayor innovación, fortalecer las cadenas regionales de producción comercio y tecnología, aprovechar nuestros bastos recursos naturales y energéticos, reactivar los grandes proyectos de infraestructura (trasporte, energía, comunicaciones y digitalización) para mejorar nuestra competitividad, impulsar iniciativas de facilitación comercial, fortalecer el capital humano, entre otros.

La banca de desarrollo, como la CAF, el BID y el Banco Mundial, está llamada a cumplir un rol clave no sólo en materia de financiamiento, sino también en la movilización de recursos técnicos y conocimiento y la generación de espacios de encuentro y diálogo. Su consigna debe ser una triple “U” de unir, unir y unir.

América Latina tiene hoy una ventana abierta hacia su futuro. Se necesitan liderazgos renovados para superar este escenario internacional y convertirlo en una oportunidad estratégica.

Ante los aranceles, las barreras y las restricciones, necesitamos una triple “i”: integración, integración y más integración. Esta es la respuesta y el camino para seguir.

Alejandro Piedrahíta Borrero

Alejandro Piedrahita nació en Medellín el 2 de marzo de 1973. Se graduó como administrador de negocios de la Universidad EAFIT. Posteriormente realizó una Maestría en Ciencias (M.Sc.) en desarrollo económico en London School of Economics y un Programa en Alta Dirección Empresarial (PADE) de la Universidad de La Sabana. Adicionalmente, participó en el programa de gerencia general (General Management Program) de Harvard Business School.

Tiene más de 20 años de experiencia en estructuración y ejecución de proyectos en banca de inversión en temas de mercado capitales, finanzas corporativas, financiación (créditos sindicados y project finance), fusiones, adquisiciones y derivados.

Desde junio de 2015, ocupa el cargo de Vicepresidente de Estrategia y Finanzas Corporativas en Grupo Argos. Antes de ocupar este cargo, trabajó como Vicepresidente de Estructuración Mercado de Capitales en la Banca de Inversión Bancolombia S.A. desde el 2008, antes se desempeñó el puesto de Gerente de Estructuración de Productos Derivados en Bancolombia S.A. y también trabajó como Director de Investigaciones Económicas en Corfinsura S.A. y como Director de Proyectos Especiales en Susalud S.A.

Actualmente es miembro principal de las juntas directivas de: Cementos Argos, Celsia, Odinsa, comité de inversiones de Pactia y Aceros MAPA S.A., Corporación Surgir, miembro de Iluma (Premex S.A.S) y del Consejo Superior de la Universidad EIA.

Ha estado vinculado con la academia y ha sido profesor de cátedra en pregrado y postgrado en varias universidades como: EAFIT, EIA, Universidad Nacional, Universidad Javeriana y Universidad de Medellín.
Ningún miembro del Comité Directivo tiene la calidad de Persona Expuesta Políticamente de acuerdo con la definición del Decreto 1674 de 2016.

Jorge Mario Velásquez Jaramillo

Presidente

Ingeniero Civil en la Universidad EIA y realizó una especialización con énfasis en la Industria del Cemento en Inglaterra. Participó en el CEO’s Management Program de Kellogg School of Management y en el programa de Supply Chain Strategies de Stanford University. Adicionalmente, es egresado del programa de Alto Gobierno de la Escuela de Gobierno de la Universidad de los Andes.

Desde el 1 de abril de 2016, se desempeña como presidente de Grupo Argos, holding de infraestructura en el continente americano, líder en el negocio de cementos a través de Cementos Argos, con una plataforma única de inversión en concesiones viales y aeroportuarias administradas por Odinsa y un portafolio diferenciado e innovador tanto en energías convencionales como renovables gestionado por Celsia.

Antes de desempeñar su rol como presidente de Grupo Argos, desarrolló una carrera destacada como presidente de Cementos Argos, compañía líder en el negocio de Cemento en Colombia, con presencia en 15 países y actualmente el segundo productor de concreto de los Estados Unidos.

Este líder empresarial, que empezó su carrera en Argos en 1986 como practicante, desempeñó diversos cargos en Cementos Argos en el pasado, incluyendo la Vicepresidencia de Logística de Argos, la Gerencia General de Cementos del Nare, la Presidencia de Cementos Paz del Río y la Vicepresidencia Regional Caribe, con responsabilidades sobre las operaciones de Cementos Argos en Panamá, Haití, República Dominicana, Suriname y territorios insulares, así como el comercio internacional de la compañía.

Actualmente es miembro principal de las juntas directivas de Cementos Argos, Celsia, Odinsa, Fundación Grupo Argos, la Asociación Nacional de Empresarios – ANDI, Proantioquia, y el Consejo Superior de la Universidad EIA.