Saltar al contenido 
Todas las organizaciones realizan proyectos y frecuentemente las innovaciones se desarrollan en proyectos. Por consiguiente, es necesario capacitar los estudiantes en un marco teórico-práctico de la Gerencia de Proyectos apoyado en un enfoque: Gerencial, Sistémico y en Tecnologías Informáticas de punta; y alineado a los principios que promulga el Project Management Institute – PMI® y otros marcos en la disciplina de la gerencia de proyectos.
Proporcionar al estudiante los conocimientos y competencias teórico-prácticos para la gestión de proyectos bajo los principios y los dominios para la dirección de proyectos del PMI con énfasis en el dominio de Planeación.
El programa se desarrolla utilizando una mezcla entre cátedra magistral participativa, lecturas y trabajo en grupos sobre proyectos propuestos por los alumnos, casos y talleres de aplicación de los diferentes temas (aprendizaje activo). Todo el conocimiento impartido tiene una aplicación práctica durante el curso. La metodología se apoya en las TIC, en particular en las herramientas que ofrece la plataforma Moodle de la EIA. Parte de la metodología es, que el estudiante tiene que preparar cada clase (lecturas previas) y un trabajo post-clase, en el cual el estudiante tiene que afinar y terminar los talleres desarrollados en clase y/o repasar el contenido que se trató en clase.
La metodología se basa en una enseñanza de los principios y dominios de desempeño definidos por el PMI®.
Dirigido a profesionales y estudiantes de últimos semestres interesados en adquirir o fortalecer sus competencias en la gestión de proyectos, especialmente en el dominio de la planeación. Es ideal para líderes de proyectos, coordinadores, analistas, consultores y miembros de equipos que deseen alinearse con los estándares del PMI (Project Management Institute) y aplicar buenas prácticas en la planificación y ejecución de proyectos en diversos sectores.
Docentes
Consultor senior en gestión organizacional de proyectos con más de 30 años de experiencia liderando la implementación de PMO estratégicas y soluciones avanzadas en Microsoft Project Server/Online. Ingeniero de sistemas, magíster en gestión de proyectos y especialista en administración de sistemas informáticos y en gerencia, con certificaciones PMP®, OPM3® y PMI PMO-CP®, respaldando su experiencia en dirección de proyectos, madurez organizacional y metodologías ágiles. Reconocido docente en posgrados de gerencia de proyectos y conferencista internacional, impactando organizaciones a través de metodologías innovadoras y estrategias de alto rendimiento en gestión de proyectos. Consultor senior en gestión organizacional de proyectos con más de 30 años de experiencia liderando la implementación de PMO estratégicas y soluciones avanzadas en Microsoft Project Server/Online. Ingeniero de sistemas, magíster en gestión de
proyectos y especialista en administración de sistemas informáticos y en gerencia, con certificaciones PMP®, OPM3® y PMI PMO-CP®, respaldando su experiencia en dirección de proyectos, madurez organizacional y metodologías ágiles. Reconocido docente en posgrados de gerencia de proyectos y conferencista internacional, impactando organizaciones a través de metodologías innovadoras y estrategias de alto rendimiento en gestión de proyectos.
Tarifa única
Educación Continua
Consulta la lista de empresas con convenio.
Currículum
- 1 Section
- 3 Lessons
- 15 Hours
- Días y horarios: martes 6 p.m. a 8:00 p.m. (online sincrónica) /sábado 8:00 a.m. a 12:00 p.m. (Presencial en sede Las palmas)
- Fecha: del 16 de agosto al 16 de septiembre de 2025
- Modalidad: Híbrida
- Duración: 30 horas