Una vez se decide la ejecución de un proyecto, debe elaborarse el cronograma detallado de las actividades que es necesario realizar desde el momento en que se toma esta decisión hasta el momento en que se inicie la fase operacional del proyecto o negocio. Sin embargo, lo anterior no es suficiente; previamente existe un intenso trabajo de planeación de actividades y recursos, y así mismo, durante la ejecución del proyecto debe efectuarse un control del avance del programa, con el fin de detectar desviaciones y tomar medidas correctivas. El presente curso, por lo tanto, proporcionará al futuro Gerente de Proyectos las técnicas y herramientas disponibles en la actualidad para la planeación, programación y control de la ejecución de un proyecto, no solo en lo relativo a los tiempos de ejecución del mismo, sino también en cuanto a recursos y costos.
Al finalizar la asignatura o el curso, el estudiante estará en capacidad de aplicar una metodología que permita definir los recursos necesarios y suficientes que requiere el proyecto para ser completado exitosamente y gestionarlo en el tiempo establecido y con el presupuesto asignado.
Clases magistrales apoyadas con lecturas previas y posteriores a las respectivas sesiones. Durante el curso de harán talleres, utilizando MS Project, para llevar la teoría a la práctica, con discusiones de grupo sobre casos de estudio.
Este curso es una asignatura de la especialización en Gerencia de Proyectos, en la que pueden matricularse estudiantes, profesionales, coordinadores y/o directivos de empresas de diferentes áreas que tengan bajo su responsabilidad la planeación, gestión y/o administración de proyectos; personas interesadas en los aprendizajes sobre la planeación de proyectos.
Las personas que participen en este curso y que luego se matriculen en la especialización de Gerencia de proyectos, podrán homologarlo para que se valide como asignatura.
Nota:
Los interesados deben contar con conocimientos previos en gestión de proyectos bajo los principios y los dominios de la dirección de proyectos del PMI, con énfasis en el dominio de Planeación.
Docente
Ha participado en más de 100 proyectos de diversos tamaños y en diversos sectores. A lo largo de sus 30 años de experiencia, ha desempeñado roles técnicos, de gestión, de coordinación, financieros y de dirección de oficinas de proyectos (PMO) y durante más de 17 años ha sido docente universitario en el área de la gestión de proyectos.
Educación Continua
- Días y horario: viernes de 5:00 p.m. a 8:00 p.m.
- Fecha: por confirmar
- Modalidad: Presencial
- Duración: 32 horas
